Projekt-Management und -Moderation
Wir unterstützen bei der Suche nach dem richtigen Fokus auf relevante Aufgaben, Meilensteine und Ergebnisse.
Ob als externe Projektzentrale oder als UnterstützerIn des bestehenden Teams: Wir helfen dabei Aufgaben zu strukturieren, Arbeitsgruppen zu koordinieren und Ergebnisse zu sichern. Eine Mischung aus Beratungs-, Coaching- und Management auf Zeit-Leistungen macht uns zu einem flexiblen Partner in klassischen und agilen Settings.
Weil die Mischung zählt: agil oder klassisch
Mit methodischer Vielfalt und Erfahrung unterstützen wir Sie bei der Entwicklung von Zielen. Hilfreiche Strukturen schaffen Orientierung für den richtigen Weg. Ihre Vorteile liegen klar auf der Hand:a
- Kooperation mit vorhandenen Personal-Ressourcen
- Reibungslose Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten
- Optimierung im Ablauf und bei den Projektprozessen
- Organisation & Moderation von kritischen Phasen
- Professionelle Dokumentation
- Agiles und klassisches Projektmanagement
- Methoden mit umfassender Auswahl an Werkzeugen und Herangehensweisen
In-House-Unterstützung
Punktuelle Begleitung, sowie Projektleitung und Management auf Zeit direkt im Unternehmen.
Digitale Projektleitung
Unterstützung bei der Digitalisierung von Projektteams oder der Einführung neuer Methoden und Tools.
Hier können wir wirksam werden
Beratung zur Projektentwicklung
Sie stehen vor einem großen Projekt oder müssen in einem laufenden Projekt eine Kurskorrektur vornehmen?
Im Bereich der Projektberatung unterstützen wir Sie bei Fragen zur Projektorganisation, der Strukturplanung und dem passenden Methodenmix. Unser Erfahrungshintergrund reicht von agilen bis hin zu klassischen Projektdesigns.
Unser Fokus liegt in den Bereichen Digitalisierung, Veränderungsprozesse, Kulturprozesse sowie in Marketing, Verkauf und Vertrieb.
Projektleitung und Management auf Zeit
Sie brauchen temporär Ressourcen zur Überbrückung oder zur Abdeckung von Workload-Spitzen?
Als ProjektmanagerIn auf Zeit sind wir auf eine schnelle Arbeitsfähigkeit trainiert. Eine umfassende Auswahl an Methoden und Tools unterstützt Ihr Team im laufenden Arbeitsprozess. Unsere Erfahrungen in der Projekt-Moderation sichert von Anfang an eine professionelle und klare Kommunikation.
Coaching und Reflexion in Projekten
In Ihrem Projektteam haben sich Spannungen aufgebaut? Oder kreative Prozesse sind ins Stocken gekommen?
Als zertifizierte Coaches verstehen wir den Umgang mit Personen und Teams auch in sensiblen und herausfordernden Phasen. Wir unterstützen dabei, den Fokus wieder auf das Ziel zu lenken. Zudem verstehen wir uns als erfahrene Vermittler zwischen den verschiedenen Stakeholdern.
Agil-Coach und Scrum-Master
Sie brauchen punktuell Unterstützung bei der Einführung oder dem Roll-Out agiler Methoden?
Als Agile Coaches unterstützen wir Organisationen dabei, anpassungsfähig und selbstlernend zu werden. Das Ergebnis unserer Arbeit sind einerseits geänderte Prozesse in einer Organisation und andererseits auch eine Organisation, die ihre Prozesse bei Bedarf selbstständig ändern kann.
Moderation von Workshops
Sie arbeiten im Team an Aufgaben, Problemstellungen oder müssen eine Entwicklung vorwärtsbringen?
Als ModeratorInnen begleiten wir Sie von der Vorbereitung bis zur Ergebnissicherung. Als Neutraler achten wir auf die Einhaltung der Spielregeln, auf die Ergebnisorientierung und schaffen ein konstruktives Arbeitsklima.
Erfolgreich digital im Team arbeiten
Sie wollen Home-Office oder digitale Strukturen erfolgreich in den Unternehmensalltag integrieren?
Die Umstellung auf „Home-Office“ bedeutet für Teams nicht nur eine technische Herausforderung. Auch die Abläufe oder die Kommunikation müssen an diese neue Organisation angepasst werden. Und das so rasch wie möglich. Wir unterstützen dabei digitale Besprechungsstrukturen zu schaffen und effizient zu gestalten, ein transparentes „digitales“ Aufgaben-Management sicherzustellen, Projektabläufe und Prozesse in der Teamarbeit zu digitalisieren oder begleiten MitarbeiterInnen im Umgang mit neuen Abläufen und digitalen Werkzeugen.
Ihr Marktkraft Projektmanagement Team
Georg Braun
AGIL, KLASSISCH, MODERATION
Schwerpunkte:
Digitalisierung, Marketing & Sales, Veränderungsprozesse
Sophie Berger
AGIL, PROJEKT-SUPPORT
Schwerpunkte: Digitale Projektstrukturen, Operative Projektabwicklung
Auszug an Kunden
Methodenvielfalt in der digitalen und analogen Welt
Die digitale Welt bietet viele hilfreiche Werkzeuge, um Projekte besser zu organisieren.
Ob digitale Konferenzen oder Cloud-Lösungen für gemeinsame Datenräume – machen Sie diese Möglichkeiten auch für Ihr Team nutzbar. Wir achten dabei auf den Einsatz einfach nutzbarer Standards, binden vorhandene Lösungen ein und unterstützen mit einer großen Toolbox bestehender Werkzeuge. Gerne stellen wir uns auch online vor.