Projekt-Management und Projekt-Begleitung

Für den richtigen Fokus auf die relevanten Aufgaben und die nächsten Schritte.

Wir unterstützen in unterschiedlichen Rollen. Als Vermittler, Coach oder Wächter des Zeitplanes achten wir auf das Erreichen von Zielen und Ergebnissen.

Ob als externe Projektzentrale oder als Unterstützer der bestehenden Mannschaft.

Flexibel helfen wir dabei Aufgaben zu strukturieren, Teams zu koordinieren und Ergebnisse zu sichern. Die Mischung aus Beratungs-, Coaching- und Management auf Zeit-Leistungen liefern einen wertvollen Erfolgsbeitrag.

Einsatzmöglichkeiten und Wirkungsbereiche für Projektmanagement und Projektbegleitung sind unter anderem:

  • Planung und Begleitung unterschiedlicher Entwicklungs- und Innovationsprojekte
  • Externe Projekt-Zentrale
  • Organisation von Meetings, Klausuren oder Konferenzen sowie deren professionelle Dokumentation
  • Rolle des externen Beraters und Organisators
  • Unterstützung, Training und Coaching des bestehenden Teams
  • Budgetplanung und Dokumentation

Muss heute alles AGIL sein?

Nein, ganz und gar nicht. Das berufliche Leben und seine Herausforderungen sind vielfältig. Damit brauchen wir eine große Auswahl an Werkzeugen, Methoden und Herangehensweisen. Ein partizipativer Prozess im Fall eines medizinischen Ernstfalls ist ebenso wenig hilfreich wie eine militärische Befehlskette samt sprachlicher Umsetzung bei einem Brainstorming. Beides kann am richtigen Platz für alle eine wichtige Rolle übernehmen.

Unsere Aufgabe ist es, Menschen und Organisationen dabei zu bestärken, hier einen eigenen Weg zu finden und zu gehen.