KI als Impulsgeber für Organisationen

Skills und Strukturen für wirksame Zusammenarbeit

Einladung zum kostenlosen Impuls und Austausch

Künstliche Intelligenz verändert unsere Arbeitswelt – nicht nur technisch, sondern tiefgreifend in Strukturen, Kultur und Führung. Doch es geht nicht um ein „KIsieren“ aller Berufe. Vielmehr eröffnet KI Chancen, bestehende Berufsbilder sinnvoll weiterzuentwickeln – vom Handwerk über die Pflege bis zur Gastronomie und den Vertrieb.

Inhalte zum Impuls:

Bild: Generiert mit gemini.google.com

Montag 22.09.2025
16:00 bis 17:00

Impuls & Austausch zu KI und Organisationsentwicklung. 
Kostenlos, kompakt, inspirierend.

Sei dabei!

In Kooperation mit Simon Micheler von www.ki-alpin.at

Themen des Impulses

Organisationen im Wandel

Auch Strukturen verändern sich: Routineprozesse werden automatisiert, starre Hierarchien weichen fluiden, skill-basierten Teams. Netzwerke, Plattformen und projektbasierte Arbeit werden zum Standard.

Führung in Transformation

KI liefert Daten und Analysen, während Empathie, Vertrauen und Orientierung wichtiger werden. Leadership bedeutet heute, Menschen zu befähigen und Verantwortung für Ethik und Transparenz zu übernehmen.

Fähigkeiten für die Zukunft

Zukunftsfähigkeit entsteht durch die Verbindung von kognitiven, sozialen und technologischen Skills. Kritisches Denken, Empathie und Resilienz treffen auf Datenkompetenz und KI-Literacy. 

Warum wir uns damit beschäftigen?

Marktkraft verbindet technologische Exzellenz mit pragmatischer Organisationsentwicklung und stellt den Menschen in den Mittelpunkt.

Die Einführung von KI ist weit mehr als ein Technologieprojekt. Sie verändert Abläufe, Strukturen und vor allem Denkweisen. Marktkraft begleitet diesen Wandel ganzheitlich: mit tiefem Technologie-Know-how, Erfahrung in agiler Transformation und einem feinen Gespür für organisationale Dynamiken.

In Formaten wie der AI Impact Session schafft Marktkraft Räume, in denen konkrete Herausforderungen, Technologieoptionen und kulturelle Aspekte zusammenkommen. Strukturiertes Vorgehen, bewährte Methoden und interaktive Moderation ermöglichen es Unternehmen, KI nicht nur zu verstehen, sondern direkt in ihre Prozesse zu integrieren.

Das Ergebnis: Klarheit, konkrete Use Cases und eine tragfähige Roadmap – technologisch fundiert, wirtschaftlich relevant und menschlich verankert.