Projekt-Management und agiles Coaching
Interims-Management für Digitalisierungs-, Change-, Marketing- und Kommunikationsprojekte
Erfahrung, Methoden und flexibles Rollenverständnis sichern eine schnelle Arbeitsfähigkeit.
Nutzen Sie unsere flexibel buchbaren Leistungspakete, ohne selbst Fixkosten aufbauen zu müssen. Das ist sowohl in klassischen als auch agilen Projektsettings möglich.
Wir können sowohl in live, hybriden und rein digitalen Settings unterstützen. Rund 30 % unserer Kunden kennen wir nur digital.
Sie brauchen temporär Ressourcen zur Überbrückung oder frische Impulse im Projekt?
Als ProjektmanagerIn auf Zeit sind wir auf eine schnelle Arbeitsfähigkeit trainiert. Eine umfassende Auswahl an Methoden und Tools unterstützt Ihr Team im laufenden Arbeitsprozess. Unsere Erfahrungen in der Projekt-Moderation sichert von Anfang an eine professionelle und klare Kommunikation. Hier ein Auszug an Leistungspaketen
Projekt-Upgrade
Das Projekt scheint festgefahren, das Ziel und der Fokus sind aus den Augen verloren. Mit unseren speziellen Formaten unterstützen wir Sie dabei, Projekte wieder in die Erfolgsspur zu bringen.
Starke Projektziele
Entwickeln Sie Ziele, die Orientierung und einen klaren Fokus schaffen. Unsere Methoden bauen auf erprobte agile und traditionelle Tools. Erfahrungen im Umgang mit komplexen Rahmenbedingungen ermöglichen auch in kurzer Zeit klare Ergebnisse
Digitales Onboarding
Nicht alle Mitarbeiter*innen haben den gleichen Zugang zu digitalen Werkzeugen. Mit Gespür für das Machbare unterstützen wir beim digitalen Onboarden und Dranbleiben.
Vorteile einer flexiblen Interimslösung für Ihr Projektmanagement
- Schnelle Arbeitsfähigkeit in nur wenigen Tagen
- Vertiefte Erfahrungen speziell bei Digitalisierungs-,Change,- Marketing- und Kommunikationsprojekten
- Fertige Methoden und Module für Bereiche wie Projektstruktur, Budgeterstellung, Projektbegleitung, etc.
- Teilzeitleistungen, schnelle Übergangsregelungen oder Abdecken von Ressourcen-Spitzen
Georg Braun bringt über 10 Jahre Erfahrung in der Projekt-Planung und Moderation in eine Zusammenarbeit ein. In seiner Funktion als Interims- und Projektmanager kennt er die vielfältigen Herausforderungen gerade bei Projekten mit komplexen Stakeholder-Gruppen.
Projektmoderation und Begleitung
Weil die Erfahrungen aus über 700 Moderationen Sicherheit und Klarheit bringen.