Talente. Kompetenzen. Performance.
Talente und Potenziale im Unternehmen identifizieren und gemeinsam entwickeln
Talentmanagement und Nachfolgeplanung als zentrale Elemente der strategischen Personalplanung
Wir unterstützen Sie bei der Identifikation und Entwicklung von Talenten sowie bei der Auswahl und Vorbereitung von NachfolgekandidatInnen für Führungskräfte und ExpertInnen
Gezieltes Kompetenzmanagement lässt MitarbeiterInnen über sich hinauswachsen
Potenzialanalyse
Die Potenzialbeurteilung kann entweder als Entwicklungsinstrument oder bei Personalauswahl unterstützen. Unsere Methodik umfasst strukturierte Interviews, Hearings, Assessment- bzw. Entwicklungscenters und 360°Feedback.
Performance-Management
Strukturierte Zielfindungs- bzw. Unternehmenssteuerungsprozesse verbunden mit einem Mitarbeiterentwicklungstool leisten einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg und zur Entwicklung der Unternehmenskultur.
Kompetenz-Management
Wir reflektieren und identifizieren gemeinsam mit Ihnen kritische Kenntnisse, Fähigkeiten und Verhaltensweisen, um Ihr Unternehmen wettbewerbsfit zu erhalten.
Nachfolgeplanung
Wir unterstützen Sie bei der Identifikation und Entwicklung von Talenten sowie bei der Auswahl und Vorbereitung von NachfolgekandidatInnen für Führungskräfte und ExpertInnen.
Employer Branding
Professionelles Employer Branding unterstützt bei der Positionierung als attraktiver Arbeitgeber.
Mit unserem kombinierten Know-how im Bereich Kommunikation, Marketing und Human Resources begleiten wir Sie bei der Entwicklung und Umsetzung.
Die professionelle Gestaltung eines Employee Life Cycle, die Begleitung der MitarbeiterInnen während des gesamten Lebenszyklus im Unternehmen, fördert das Zugehörigkeitsgefühl und die Identifikation mit dem Unternehmen. So zeigen Sie auch nach innen Wirkung.