Besprechungs-Lust statt Meeting-Frust

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Ob online oder live – Besprechungen sind eines der wichtigsten und meistbenutzten Werkzeuge in Unternehmen. 

Sparen Sie Zeit und Ressourcen durch die Optimierung von Meetings, Besprechungen oder Klausuren.  

Unzählige Stunden werden täglich damit zugebracht zu diskutieren, zu präsentieren oder zu entscheiden. Viele Stunden davon bleiben aber ohne konkrete Wirkung. 

Ob die Reduktion der Zeit je Meeting, die Optimierung der Einladungsliste oder die Steigerung der Effektivität: In unseren täglichen Besprechungen schlummert ein hohes Potenzial an Zeitersparnis.

Mit unseren Workshop-Formaten Besprechungs-Lust statt Meeting-Frust unterstützen wir Teams dabei, Besprechungen effektiv und zielgerichtet zu gestalten.

Ziele und Funktion

Klarheit über die konkrete Aufgabe der Besprechung. Gilt es Ideen zu entwickeln, Entscheidungen zu treffen oder sich gegenseitig upzudaten?

Struktur und Ablauf

Durch eine gute Vorbereitung können Zeitfenster reduziert werden. Der passende Aufbau und Ablauf unterstützt Teams rasch arbeitsfähig zu sein.

TeilnehmerInnen und Rollen

Die Klärung von Erwartungshaltungen sorgt für eine konstruktive Arbeitskultur. Dies optimiert zudem die Einladungsliste.

Ergebnissicherung

Ergebnisse, Aufgaben, nächste Schritte - der Transfer aus dem Meeting in den Alltag gehört zu den Schlüsselstellen jeder Besprechung.

Kompakte Formate, rasche Ergebnisse

Nutzen Sie unsere beiden Kennenlern-Angebote und schaffen Sie Ressourcen für wichtige Entwicklungen.

Der Optimierungs-Sprint

Ergebnisse in: 1-2 Wochen
Kosten: ca. 800,- bis 1.600,- 

In 1-2 Wochen entwickeln wir für ein ausgewähltes Meeting ein Optimierungsprofil und begleiten Sie in einer ersten Testphase. 

  • Erstgespräch und Meeting-Auswahl
  • Teilnahme am ausgewählten Meeting
  • Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen
  • Moderation eines Testmeetings
  • Feedbackgespräch

Potenzial-Analyse der Meeting-Struktur

Ergebnisse in: 3-4 Wochen
Kosten: ca. 2.400,- bis 5.500,-

In einem strukturierten Analyseprozess entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem Team ein Optimierungsprofil samt Potenzial-Rechnung  

  • Erstgespräch und Erfassung der Meeting-Struktur
  • Teilnahme am ausgewählten Meeting
  • Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen und einer Potenzial-Rechnung
  • Moderation von 2-3 Testmeetings
  • Feedbackgespräch + Empfehlungspapier

Zusätzliche Moderations-Angebote

Als externe ModeratorInnen achten wir auf ein konstruktives Miteinander, bauen Brücken, machen Erreichtes sichtbar, fassen zusammen oder inspirieren.

  • Workshops
  • Arbeitsgruppen
  • Klausuren
  • Meetings
  • Projekte
  • Kooperationen
  • Konflikte

Erfahrungen und Hintergrund

Über 500 Moderationen & Coachings

Online und offline Moderation und Begleitung

Gruppen In Größen von 2 bis über 50 Personen

Georg Braun hat uns dabei begleitet die erfolgsentscheidenden Themen zu erkennen, auf den Punkt zu bringen und Lösungswege zu entwickeln.

Josef Rumer
Geschäftsführer Neu-Media GmbH
Gerade in Leitungsgremien sind die Zeitfenster für einen gemeinsamen Austausch rar. Die professionelle Vorbereitung hat zu einer rascheren Arbeitsfähigkeit geführt.
Dr. Nicole Slupetzky
Präsidentin, Club Arc Alpin (CAA) e.V.
Vor lauter Angst zu weit zu gehen, gehen wir oft nicht weit genug. Georg Braun schafft es in kurzer Zeit, Dinge kreativ auf den Punkt zu bringen und ermuntert dazu, weit genug zu gehen.
Dr. Christian Pichler
Leiter Katholisches Bildungswerk OÖ

Ideen und Anregungen für Ihre Besprechungen