Prozesse & Strategien

Ziele, Strategien und Prozesse
Nachhaltige Entwicklung von Ideen, Innovationen und Technologie

Projektcoaching für komplexe Ziele

Positionierungs-Strategie oder Innovationsprozesse – ihre Effektivität ist von der Arbeitsfähigkeit meist unterschiedlicher Interessengruppen abhängig. Die zentralen Herausforderungen dieser Prozesse liegen bei

fehlendem gemeinsamen Problemverständnis
unzureichender Arbeitsfähigkeit der Gruppe
unterschiedlichen Interessen
unterschiedlichen Wissens- und Erfahrungshintergründen
zu geringer Tragfähigkeit von Zielen und Ergebnissen
unklarer Kommunikation in den verschiedenen Projektphasen

Mit unseren Leistungen befähigen wir Menschen und Unternehmen, ihre Ressourcen bestmöglich zu entfalten. Wir beraten, coachen und trainieren – geben Orientierung. Auf Grundlage einer exakten Zielklärung erarbeiten wir Lösungen für eine praxisorientierte Umsetzung.

Kontakt

Sie haben Interesse an einem ersten Gespräch oder an einer unser bestehenden Erfahrungen. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Ihr Ansprechpartner:
Georg Braun, MBA, MSc
georg.braun@marktkraft.at
+43 676 3322810

Unsere Leistungen für Ihre Prozesse

Entwicklung

Definition von Zielen und Gestaltung
effizienter und zielgerichteter
Prozesse und Projektdesigns.

Moderation

Begleitung und Moderation von Leitungs-
und Arbeitsgruppen und Entscheidungen
sowie Ergebnis-Dokumentation.

Management

Punktuelles oder ganzheitliches Projekt-
management – von der Ressourcenplanung
bis zur Evaluierung der Ergebnisse.

Beispiele und Anwendungsmöglichkeiten

Prozessschritte zur Lösung

StartUp-Phasen

Für den guten Start ins Unternehmertum

Gemeinsam arbeiten wir in einem Coaching-Setting. Unternehmerische Erfahrung und erprobte Workshop-Formate sichern eine effiziente Erarbeitung relevanter Fragen speziell in der Start-up-Phase von Unternehmen.

Definition umsetzbarer und konkreter Ziel-Beschreibungen
Entwicklung von Nutzen, Mehrwerten und der Positionierung
Erarbeitung von Zielgruppen und deren Bedürfnissen
Unterstützung bei der Strategieentwicklung
Ausarbeitung von Argumenten und Botschaften für Marketing und Verkauf
Unterstützung bei der Erarbeitung von Business-Plänen und Planungen
Begleitung schwieriger Entscheidungsprozesse und Team-Entwicklungen
Marketing, Kommunikation und Management auf Zeit

Wir freuen uns auf Ihre Aufgabenstellungen

Positionierung & Strategie

Für nachhaltige Führungsverantwortung

Entwicklung tragfähiger und authentischer Konzepte. In diese Entwicklung binden wir alle vorhandenen unternehmerischen Ressourcen gezielt ein. Individuelle partizipative Arbeitsweisen unterstützen die Teams dabei Erfahrungen und Wissen in den Prozess einzubringen.

Entwicklung eines gemeinsamen Problem- und Situationsverständnisses
Unterstützung einer breiten Meinungsbildung
Gestaltung individueller Prozessdesigns und Meilensteine
Moderation von Großgruppen-Prozessen
Ganzheitliche Reflexion für Führungskräfte
Erstellung von Dokumentationen und Grundlagenpapieren
Projekt-Planung und Management

Innovationen & Technologie

Von User-Bedürfnissen zu technischen Anforderungen

Entwicklungen machbarer und passgenauer Technologie- und Onlinestrategien. Die Entstehung unserer Konzepte erfolgt unter Einbindung aller organisatorischen, marktrelevanten und vor allem menschlichen Bedürfnisse.

Entwicklung von internen und externen Anforderungsprofilen
Moderation bei der Erfassung der einzelnen Bedürfnisse
Unterstützung bei der Ausarbeitung von digitalen Zielgruppen-Strategien
Übersetzung der inhaltlichen Anforderungen in ein technisches Profil
Gesamtheitliche Kosten- und Entwicklungsplanung
Begleitung von Ausschreibungen
Ganzheitliche Reflexion für Führungskräfte
Projekt-Planung und Management
Moderation von Entscheidungsprozessen

Marketing & Vertrieb

Von Produkteigenschaften zu Kundennutzen

Die Nutzen einer guten Geschäftsbeziehung sind vielfältig. Sie sind aber nicht immer auf den ersten Blick erkennbar. Gute Kommunikation hilft, diese Nutzen bei Zielgruppen spürbar zu machen. Gutes Marketing nutzt das Machbare, um Zielgruppen zu erreichen und zu überzeugen!

Moderation beim Finden von Produkt- Service- und Prozessvorteilen
Erarbeitung von Buying-Center-Analysen
Entwicklung von Zielgruppenprofilen und Informationsbedürfnissen
Begleitung in der Umsetzung von Argumentspfaden und Verkaufsstrategien
Umsetzung von Marketing- und Vertriebsunterlagen
Projekt-Planung und Management

Entscheidungsfindung

Entscheidungen mit Tragkraft

Speziell bei größeren EntscheiderInnen-Gruppen ist das Finden eines gemeinsamen Weges meist ein mühsamer und oft langwieriger Prozess. Transparente Entscheidungsprozesse unterstützen Gruppen dabei, effizient eine Position zu finden und den Fokus auf das Gemeinsame zu sichern. Wir unterstützen sowohl Personen als auch Gruppen bei der Vorbereitung und Durchführung von Entscheidungen.

Unterstützung bei der Entwicklung individueller Entscheidungsprozesse und Modelle
Entwicklung von taktischen und strategischen Facetten
Moderation von Entscheidungsprozessen speziell bei Gruppenentscheidungen
Ausarbeitung von Auswirkungs- und Nutzen-Aspekten
Ganzheitliche Reflexion für Führungskräfte

Kreativität & Ideen

Für ein Maximum an Optionen

Erfolgreiche Kreativprozesse brauchen Freiraum, aber ebenso Disziplin. Methoden und Abläufe müssen möglichst alle Erfahrungen, Ideen und Möglichkeiten nutzbar machen. Oft müssen Barrieren abgebaut und konstruktive Entwicklungsräume geschaffen werden.

Unterstützung bei der Methodenentwicklung
Begleitung in der Teamzusammenstellung
Ausarbeitung der zu lösenden Fragen
Moderation von Brainstormings und anderen Kreativmethoden
Dokumentation der Ergebnisse
Unterstützung bei der Reflexion der Ergebnisse

Politische Meinungsbildung

Lösungen für politische Optionen

Gerade politische Prozesse sind durch eine Vielzahl unterschiedlicher Dialog-, Beeinflusser- und Entscheidergruppen geprägt. Die Auswirkungen von Entscheidungen sind oft nicht nur direkt sondern vielfach indirekt wirksam. Demokratische Prozesse müssen mit klaren Entscheidungsstrukturen gebündelt werden.